Samsung Electronics a officialisé le 21 juillet 2026 la création de son unité RX (Robotics eXperience), une division entièrement dédiée aux robots humanoïdes placée directement sous la supervision du PDG TM Roh. Ce n’est pas une restructuration de plus : Samsung arrive à ce lancement avec un cerveau robotique déjà éprouvé en conditions réelles.
Shallow-pi : 17 décisions par seconde, 95 % de réussite
Avant même que la division soit officiellement lancée, Samsung Research avait publié « Shallow-pi », un modèle Vision-Language-Action (VLA) conçu pour le contrôle temps réel des robots. Les chiffres sont précis : 17 décisions par seconde, 40 millisecondes de latence pour coordonner 22 degrés de liberté sur deux bras et deux mains en simultané.
En test sur des tâches d’assemblage haute précision, Shallow-pi a atteint un taux de réussite de 95 % sur l’insertion de flexibles de refroidissement nécessitant une précision sous le millimètre. C’est ce niveau de contrôle dextère temps réel que les équipes de recherche rivales n’ont pas encore démontré publiquement à précision équivalente, selon les données publiées par Samsung.
Un reporting direct au PDG, signal d’une priorité stratégique
La structure organisationnelle compte. La division RX ne passe pas par une couche de gestion de produit ou une filiale. Elle rapporte directement à TM Roh, le PDG de la division Device eXperience (DX). Dans les entreprises coréennes, ce type de rattachement hiérarchique signifie une protection budgétaire et une capacité de décision accélérée, même lors des périodes de pression sur les résultats trimestriels.
Le mandat officiel de RX couvre la stratégie robotique à moyen et long terme, le développement technologique, l’exécution commerciale et le renforcement des capacités de recherche en Corée et à l’international. Samsung a annoncé l’ouverture de hubs de recherche en robotique aux États-Unis, en Chine et au Japon.
Un directeur venu de chez Boston Dynamics
Pour diriger la stratégie de RX, Samsung a recruté Lee Dongkun, vice-président exécutif. Il avait auparavant piloté la stratégie robotique du groupe Hyundai Motor, la société mère de Boston Dynamics. Il a rejoint Samsung en mai 2026, après avoir supervisé le développement du robot humanoïde électrique Atlas et du quadrupède Spot. Son arrivée indique que Samsung ne teste pas le terrain : il engage des gens qui ont livré des robots humanoïdes à l’échelle industrielle.
Samsung a associé Lee Dongkun à deux universitaires ciblés sur des problèmes précis. Le professeur Hyun-Jin Kim de l’Université nationale de Séoul apporte son expertise en guidage et contrôle de robots autonomes. Le professeur Eui-Kyum Kim de l’Université d’Ajou se spécialise dans les mains robotiques et la manipulation. Ce second recrutement est particulièrement significatif : la manipulation dextère représente entre 25 et 31 % des coûts de développement des humanoïdes industriels selon les études de la filière.
La Gumi Robot Data Factory pour nourrir le modèle
Samsung a annoncé l’installation d’une « Robot Data Factory » à Gumi, dans le sud de la Corée. L’objectif : générer des données d’entraînement standardisées en exploitant les lignes de production existantes du groupe. Plutôt que de créer des environnements artificiels pour collecter des données robotiques, Samsung transforme ses propres usines en infrastructure d’entraînement. Résultat : des données ancrées dans des conditions industrielles réelles, pas des simulations.
Pour les concurrents déjà bien établis dans le secteur, comme Figure, NEURA Robotics ou Unitree, l’entrée de Samsung change les paramètres de la compétition. Le groupe dispose de chaînes de production, d’un réseau de fournisseurs, d’une expertise en composants électroniques et d’une capacité de financement que peu d’acteurs purement dédiés à la robotique peuvent égaler.
