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OpenAI fond ChatGPT, Codex et son API dans une seule super-app pour rattraper Anthropic, Greg Brockman reprend le produit

Par La Rédaction ⏱ 4 min de lecture

OpenAI vient d’annoncer en interne la plus grosse réorganisation produit depuis la sortie de ChatGPT en 2022. Selon une note publiée par WIRED, ses trois lignes phares (ChatGPT, Codex et l’API) seront fusionnées dans une seule équipe produit. Greg Brockman, cofondateur et président, reprend le contrôle complet de la stratégie produit. Objectif affiché : sortir une super-app agentique capable de tenir tête à Anthropic, valorisée à 900 milliards de dollars il y a quelques jours.

Brockman reprend les commandes, Nick Turley bascule sur l’entreprise

L’ingénieur Greg Brockman, ancien CTO de Stripe et architecte historique d’OpenAI, supervisera désormais tout, depuis l’infrastructure de calcul et les puces jusqu’à l’engagement utilisateur de ChatGPT. Il avait déjà pris l’intérim après le départ en congé de Fidji Simo, l’ancienne « CEO of AGI Deployment ». La transition est officialisée.

Nick Turley, qui pilotait ChatGPT depuis son lancement et l’avait fait grimper à 900 millions d’utilisateurs actifs hebdomadaires, change de poste : il prend la direction de la division entreprise. À sa place, OpenAI nomme Ashley Alexander, ex-vice-présidente d’Instagram qui a passé douze ans chez Meta et a notamment fait décoller la régie publicitaire d’Instagram. Avant ce poste, elle dirigeait les applications santé chez OpenAI.

Côté Codex, c’est Thibault Sottiaux qui prend la main sur la construction de la nouvelle application unifiée. Ingénieur français passé par DeepMind, il était jusqu’ici responsable de Codex.

Une super-app desktop avec navigateur intégré et exécution de code

Dans une note interne diffusée aux équipes, Brockman explique vouloir « avancer vers un futur agentique avec un focus unique et obtenir la victoire totale dans le grand public comme dans l’entreprise ». Sa critique des trois produits actuels est cinglante : trop silotés, trop fragmentés, incapables de réaliser leur plein potentiel.

Concrètement, l’application unifiée ne sera pas un simple upgrade de ChatGPT. Selon les sources de WIRED, ce sera une app desktop avec son propre navigateur web intégré, capable d’exécuter des scripts grâce à l’héritage Codex, tout en restant aussi accessible que ChatGPT pour interpréter l’intention de l’utilisateur. L’objectif est de pouvoir réaliser des tâches numériques complexes en autonomie, comme un véritable agent IA.

OpenAI imite ici la stratégie d’Anthropic, dont Claude Code a généré une croissance explosive grâce à son outil de codage automatique. L’ARR d’Anthropic est passé à 45 milliards de dollars en mai 2026, en hausse de 500 % en cinq mois. Pour OpenAI, intégrer les capacités de Codex au cœur de la plateforme grand public est la seule façon de couper l’avance commerciale de son rival.

Une fuite de cerveaux qui pèse sur le calendrier

Cette consolidation arrive dans un contexte tendu. OpenAI a perdu plusieurs cadres ces derniers mois, dont Kevin Weil, responsable de l’AI workspace, et Bill Peebles, co-leader de Sora. La pression interne se conjugue à la pression externe : Anthropic, fondée par d’anciens d’OpenAI, vient de dépasser son ex-employeur sur le marché privé avec sa valorisation à 900 milliards.

Les modèles Claude surperforment désormais GPT-5.5 sur le long contexte et la génération de code selon plusieurs benchmarks récents. Le marché s’inquiète aussi du fait qu’OpenAI rate ses objectifs de WAU et de chiffre d’affaires malgré une base d’utilisateurs énorme. La croissance plafonne.

Les enjeux pour la future IPO

OpenAI prépare son introduction en bourse depuis plusieurs mois. La consolidation produit est explicitement vendue par Brockman comme un « last stand » avant cet événement. Trois indicateurs vont être scrutés par le marché.

D’abord, la capacité du produit unifié à se nicher profondément dans les workflows quotidiens des utilisateurs pour augmenter rétention et usage moyen. Ensuite, sa capacité à justifier une montée en gamme tarifaire en démontrant la valeur professionnelle de ses agents. Enfin, la possibilité que les agents IA réduisent les coûts d’inférence en identifiant les chemins d’exécution les plus efficaces, ce qui pourrait combler le déficit opérationnel chronique d’OpenAI.

Sources : WIRED, TradingKey, The-Decoder.