L’aluminium brossé vient de remplacer le seau d’eau savonneuse. Le 14 mai 2026, la startup san-franciscaine Gatsby a fait entrer un robot humanoïde dans un appartement résidentiel américain pour y faire le ménage. Le client a été tiré au sort sur une liste d’attente « à croissance rapide » et a réservé via l’application iOS de la société. Pour Gatsby, c’est officiellement le premier ménage humanoïde livré à un consommateur final aux États-Unis.
Le modèle économique tranche avec le reste du secteur. Là où Tesla et 1X vendront des humanoïdes domestiques à 20 000 dollars et plus, Gatsby fonctionne comme une plateforme à la Uber : tarif unique de 150 dollars la prestation, sans achat ni location longue durée. Le client commande son ménage comme un Uber Eats, la startup envoie le robot et son équipe d’opération.
Un Unitree G1 sous habillage Gatsby
Le robot utilisé n’a pas été conçu en interne. Selon les premières observations indépendantes, dont une analyse partagée le 24 mai par @CyberRobooo sur X, il s’agit d’un Unitree G1, l’humanoïde chinois vendu autour de 16 000 dollars hors taxes. Gatsby ajoute par-dessus son propre logiciel de planification, son interface client iOS et probablement un opérateur humain en téléopération assistée, comme la plupart des services humanoïdes commerciaux du moment.
Cette dépendance à un robot chinois import est un point sensible. Elle confirme que Unitree est devenu la base hardware par défaut pour quiconque veut lancer un service humanoïde sans concevoir sa propre plateforme. Boston Dynamics, Figure et Agility restent fermés et industriels, le G1 est ouvert et abordable.
Qui est derrière Gatsby
La société a été fondée en janvier 2026 par Aron Frishberg, qui a quitté l’université de Chicago pour bâtir, selon ses propres mots, « la couche grand public de la robotique humanoïde ». Avant Gatsby, Frishberg a travaillé chez le hedge fund Third Point et chez la startup Fira. Le siège est à San Francisco et l’app iOS est ouverte en bêta réservée à une liste d’attente.
Frishberg cadre Gatsby comme un argument de société, pas seulement un produit : « Le ménage est le plus gros travail non rémunéré de l’histoire humaine, et il tombe le plus lourdement sur les gens qui ont le moins de temps à donner. Quelque part, un parent récure des sols alors qu’il préférerait être avec son enfant. Un ouvrier qui passe la serpillière après seize heures de shift. On a cartographié chaque neurone d’une mouche, et on nettoie nos maisons comme nos ancêtres il y a des centaines d’années. »
Tarifs et économie du service
Pour 150 dollars, Gatsby propose un ménage d’appartement, quelle que soit la taille de la résidence selon ses CGV en ligne. La comparaison avec un service classique aux États-Unis est claire : un ménage professionnel se facture en général 150 à 300 dollars dans la baie de San Francisco. Gatsby se positionne au plancher tout en utilisant un robot. L’équation économique tient si l’opérateur humain peut superviser plusieurs robots en parallèle, ou si la téléopération se réduit à des interventions ponctuelles.
L’entreprise indique sur son site que les premières plages disponibles à San Francisco ont été intégralement réservées dès l’annonce. Aucun déploiement n’est encore prévu hors de la baie. Aucune communication non plus sur le taux d’intervention humaine derrière chaque prestation, ni sur le nombre de robots actifs dans la flotte.
Pourquoi c’est un signal pour le secteur
Trois choses comptent dans cette annonce. D’abord, c’est le premier service humanoïde adressé à un particulier sur le marché américain, et il tourne déjà en commercial. Ensuite, le modèle Uber court-circuite le débat « qui va acheter un humanoïde à 25 000 dollars » : personne, mais beaucoup paieraient 150 dollars un ménage. Enfin, Gatsby montre qu’un nouvel entrant peut entrer sur le marché en six mois en s’appuyant sur Unitree, sans investir des centaines de millions dans le hardware.
Reste la question de l’exécution. Un Unitree G1 fait 130 centimètres, pèse 35 kilos et ses mains à trois doigts ne valent pas une main humaine sur une éponge ou un balai. Le pari de Gatsby c’est que la téléopération humaine et les progrès rapides de la pile Embodied AI compenseront ces limites le temps que les modèles dexterité du secteur rattrapent leur retard.
